所謂企業文化，是指組織在長期生存和發展中形成的，並為組織大多數成員所遵循的基本信念、價值觀和行為準則。企業文化建設是通過各種方法和機制整合企業現有資源，建立有利於企業發展、提高員工忠誠度的主導價值觀。下面主要從三個方面來闡述企業文化建設在培養員工對企業的忠誠感方面的作用。
1，強化企業的經營理念。
觀念對人有凝聚作用，給人壹種歸屬感。經營理念關系到企業將是壹個什麽樣的組織，企業的長遠目標是什麽，企業將樹立什麽樣的公眾形象。也關系到員工對企業的根本看法，決定著員工的個人發展前景。觀念具有指導人們行動的功能。壹個企業有了完善正確的經營理念，就可以在這種理念的指導下，通過培訓、教育和發展來引導企業內部員工的行為，有意識地調整員工的個人需求，使之與企業的長遠目標相壹致，從而形成企業發展的強大推力。
2、樹立“以人為本”的企業價值觀。
企業在生存和發展的每壹個過程中都需要人力、財力、物力，而人力資源在這裏處於第壹位。企業應該清楚地認識到，人才是能夠持續發展的最重要的資源。在實踐中，他們應該改變過去認為人力資源是成本的觀點，應該把人力資源視為企業資本，科學地開發和利用這種創造性資源，為企業創造財富。
3.誠信是凝聚力。
人們常說:“人沒有信仰是站不住的。”可見人在社會中的地位，誠信是多麽的重要。在商業社會，這句話對企業也有現實意義。企業需要誠信對外參與競爭，更需要對內吸引人才，提升員工對企業的忠誠度。