HR-COE:政策中心層，負責整體人力資源戰略、政策、流程、系統、方案等。，並完成從碎片化、單壹業務到系統化整合的過程，更像專家和顧問；
HRBP:政策執行層，將COE的系統方案應用於實際工作和業務類型，是業務夥伴，更貼近業務了解業務需求，是面向業務的人力資源解決方案的提供者和執行者；
HR-SSC:支持服務層，做常規業務工作，做標準化的服務商，也就是常規的、模塊化的、沒有大變動的業務支持工作，比如辦理五險壹金、接收檔案、稅務查詢等。
擴展數據
三大支柱理論是對傳統六大模塊的重組。HRBP以商業夥伴的身份出現。HRBP更了解業務，與業務部門溝通更密切，清楚了解業務部門的具體需求。通過資源調整和支持，可以實現對業務部門更好的支持。經常性需求將提交給人力資源-特遣隊所屬裝備，由其制定系統的支助。
通過改進不同時期對業務部門的支持模式，不斷調整優化，將固化的通用項目交由HR-SSC統壹服務，大大提高了服務效率。