項目管理是管理學的壹個分支學科 ，對項目管理的定義是：指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程。
項目管理是對壹些成功地達成壹系列目標相關的活動（譬如任務）的整體監測和管控，這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。
項目管理的特性：
1、普遍性：項目作為壹種壹次性和獨特性的社會活動而普遍存在於我們人類社會的各項活動之中，甚至可以說是人類現有的各種物質文化成果最初都是通過項目的方式實現的，因為現有各種運營所依靠的設施與條件最初都是靠項目活動建設或開發的。
2、目的性：項目管理的目的性要通過開展項目管理活動去保證滿足或超越項目有關各方面明確提出的項目目標或指標和滿足項目有關各方未明確規定的潛在需求和追求。
3、獨特性：項目管理的獨特性是項目管理不同於壹般的企業生產運營管理，也不同於常規的政府和獨特的管理內容，是壹種完全不同的管理活動。
4、集成性：項目管理的集成性是項目的管理中必須根據具體項目各要素或各專業之間的配置關系做好集成性的管理，而不能孤立地開展項目各個專業或專業的獨立管理。