首先，這個行業必須是線下實體行業。對於線上產品，通常是平臺類。它只需要從線下獲取客戶，推廣前期提升服務體驗，參考美團、滴滴、傳統O2O。後期主要以用戶分成和資本補貼的方式推動社群和裂變，最終壟斷線上流量，形成行業寡頭。而傳統的實體行業，由於不具備平臺的屬性，且用戶覆蓋受限於服務的地理區域，如果采用類似平臺的O2O推廣方式，無異於以卵擊石，最終淹沒在資本的力量中。這也是線下實體在進行線上O2O運營時遇到的最大痛點。流量和成本不對等，最終收獲不菲的只是奸商。對於線下實體的O2O運營，筆者認為，依托地域，跨界，
只要有實體產品和服務，行業都適合線上+線下運營。
所有的商業本質最終都會回歸簡單和自然。互聯網行業發展了幾十年，現在互聯網越來越貴，線下體量成了這些BAT公司的必爭之地。
實體產品可以利用媒體號在網絡上增加曝光率，吸引粉絲。線上作為體驗店供粉絲購物。
服務類產品，比如攜程網，剛開始在線上布局，後續發展巨大，在全國各地都建立了服務點。
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