近兩年，國內臺北 花店 行業發展迅猛，許多業內人士不再滿足於低頭賺錢，而是開始關註世界花店業的發展。到底是網路經營還是實體經營？走高端路線還是大眾路線？中國花店行業的發展該走向何方？ 與國外花店相對均衡的“紡垂體”發展模式相比，國內花店行業的規模檔次差距仍舊過大，目前呈現“三角形”的行業發展態勢，即高端花店壹枝獨秀，堪與歐美花店抗衡，而中小型花店規模龐大，技術水準卻相對較低，嚴重拖滯了我國花店業的整體水準。那麽，國內外花店的差距是如何造成的？是經營理念？創意？還是花材品質？ 在歐美地區， 網路花店 主要以銷售禮品花為主，大體有兩種經營模式，壹種為單純開網店，多以農場直銷方式進行網路經營，沒有實體店；另壹種則是網路花店，以網上接收訂單，再由直營店或會員店進行配送的方式銷售。會上，郭艷春將以圖文形式就兩種網店的經營及發展軌跡進行詳細解說，並重點剖析某世界大型網路花店的銷售模式及管理經驗，為國內網路花店的發展提供借鑒。 如今，歐美地區網路花店及花卉超市正不斷呈現上升趨勢，而傳統花店經過長期優勝劣汰，已呈穩定下降之態，僅壹些有特色的花店在競爭中留存下來。
參考文獻：1麥克．戴許 2000 郁金香熱2王薇棣、蘇渟 荷蘭郁金香與花卉行銷3臺灣花卉園藝月刊
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