不足：倉庫管理混亂，現有制度執行不到位。缺乏退回物資處理機制。改進：全面提高倉庫管理水平，嚴格執行倉庫管理制度，並納入相關人員績效考核。提高物資采購計劃的準確性。及時處理倉庫裏的退回物資和積壓呆廢料，減少資金占用。
充分發揮倉庫在庫存控制中的作用。不能以傳統的認識認為倉庫只是存儲物資的場所,實現對物資收發料動態管理,對倉儲物資動態、周轉天數等進行統計,及時反映物資收發存動態、超儲、積壓和不合理庫存物資信息,有利於庫存資金分析,優化庫存結構,加速資金周轉,為決策提供依據。
倉庫管理者的要求
1、要文武全才，能做數據-對帳，能管人-搬運工，倉管員，理貨員，司機，跟各式人員打交道。
2、能電腦系統操作，現在的倉庫多數用管理系統，WMS或ERP。
3、控制庫存虧損。
4、提升效率，如空間利用率，裝車效率等。