優點:不需要復雜的格式和大量的訓練就可以完成書面報告。
缺點:書面報告的結果往往反映了寫作者的能力水平。績效評估的結果往往只取決於員工的實際績效水平，另壹半取決於評估者的寫作技巧。
(2)評定量表法是壹種古老但最常用的方法。這種方法列出了壹系列績效因素，如工作的質量和數量、知識的深度、合作、忠誠、出勤、誠實和主動性。評估師根據這份名單，采用“得分等級遞增”的方式，對每個因素逐壹進行評估。
優點:編譯實現時間少，還可以定量分析比較。
缺點:提供的信息不深。
(3)行為取向評定量表結合了關鍵事件法和評定量表法的主要成分。評估師對每個項目進行連續評分，但每個評分點必須提供員工在具體工作中實際表現的實例，而不是泛泛的描述或性格特征。
優點:結合關鍵事件法和評價量表法，結果非常準確。
缺點:行為定位的科學性要求很高。