思想的解放和管理觀念的更新。在企業信息化建設之前，企業管理者有必要在觀念上樹立企業信息化的意識，並轉變管理觀念。在不完全否定傳統管理理念的前提下，我們應該對企業信息化進行更廣泛、更深入的探討。
制度創新。信息化工作體系的建立是企業信息化建設的保障。壹方面是觀念轉變的結果。二是進壹步解放思想，從而在制度上創新。建立現代企業制度，制定信息辦的各項規章制度。建立信息化統壹管理機構等等。
提高信息技術的應用能力。在企業信息化建設過程中，對信息化人才的需求很高，需要將信息技術應用到具體的企業管理中。在企業內部建設的信息化建設中，應堅持“以人為本”的原則，將管理者與計算機有效結合，做好企業在信息化整合過程中重視信息化建設的重要性，如將信息化應用能力納入績效考核過程。
企業信息系統建設。信息化建設是企業信息化建設的物質要求。在當今激烈的信息競爭中，企業信息化建設的推進依賴於先進的信息技術。信息化建設的推進需要與時俱進，信息系統會不定期更新升級。