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企業危機存在的特點

1、傳統企業制度的產權結構和治理結構難於適應知識經濟時代的需求。

2、社會分工更加細化,經濟體系各部門、產業之間的聯系更為緊密,交易行為的外部化更加明顯,使傳統的企業成本——收益關系遇到了挑戰。

3、要素流動加快,資源配置的有效時間縮短,資本集聚、流動、轉移更加頻繁,傳統的企業制度已不能適應這壹變化的需求。

4、知識的資本化、資本來源與所屬的多元化使企業活動跨越國家、民族界限,進壹步全球化、國際化。

5、資本權益在空間、時間上進壹步分離,企業內部交易費用上升。

擴展資料

管理誠信原則:企業的誠信形象,是企業的生命線。危機的發生必然會給企業誠信形象帶來損失,甚至危及企業的生存。矯正形象、塑造形象是企業危機管理的基本思路。在危機管理的全過程中,企業要努力減少對企業誠信形象帶來的損失,爭取公眾的諒解和信任。

只要顧客或社會公眾是由於使用了該企業的產品而受到了傷害,企業就應該在第壹時間向社會公眾公開道歉以示誠意,並且給受害者相應的物質補償。對於那些確實存在問題的產品應該不惜代價迅速收回,立即改進企業的產品或服務,贏得消費者的信任和忠誠,維護企業的誠信形象。

百度百科——企業危機

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