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企業市場定位的主要方式有哪些?

如果妳想讓企業生產的產品獲得更大的市場份額,那麽在生產產品之前,妳需要對產品進行準確的市場定位。簡單來說,就是確定企業生產的產品在目標市場的位置。如果這部分工作做得好,商品生產出來後就能獲得更大的市場。那麽市場定位的壹般方法有哪些呢?

1.避開強大的競爭對手。如果行業競爭激烈,這種情況下,在產品定位時,要盡量避免與有實力的競爭對手競爭。雖然有實力的競爭對手生產的產品屬於同壹類產品,但我們可以在產品特點和具體性能上進行不同的設計。只有這樣,才能迅速在自己的空間裏站穩腳跟,在消費者心中樹立起與眾不同的產品形象。

2.與行業龍頭企業並駕齊驅,甚至迎頭趕上。這種產品定位方式更適合科技含量和經濟實力較強的公司。雖然目前的市場地位已經被行業龍頭企業占據,但是他們可以通過自己的實力去競爭,去對抗那些實力強大的競爭對手。這種產品定位的好處是,通過對競爭對手的預期,可以迅速成為行業內的龍頭企業。但是也需要註意很多問題,比如自身企業的發展實力。如果我們不能趕上或擊敗競爭企業,我們很可能會向石頭扔雞蛋,使自己陷入困境。

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