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企業經營管理的範圍有哪些?

企業運營管理主要以高利潤為核心,構建壹套從戰略到目標、從目標到計劃、從計劃到執行的運營控制體系,建立壹套標準的執行機制、壹套標準的協作體系和壹套以結果為導向的企業文化體系。借助數字化工具,我們可以從這幾個方面入手。

1.商店受到控制了嗎?智能布局監控設備,全方位掌控店鋪情況。品牌可以使用標準的多通道功能實時監控店鋪運營;可以設置目標監控視野,根據規則截圖;您可以自定義規則並獲取批量數據。全方位全時掌控店鋪情況,實現遠程店鋪巡視、遠程控制。

2.用戶體驗是否做到極致。引入互動方式,優化購物體驗。為了滿足消費者的全渠道購物需求,門店通過平臺電商、小程序、外賣平臺提供配送服務。通過提供線上線下壹體化支付服務,減少消費者排隊時間,優化購物體驗。

3.門店管理是否精細化。門店的數字化實現了門店的精細化管理。通過對線下人、貨、市場數據的實時分析,根據數據分析結果優化產品選擇和促銷策略,提高庫存周轉效率,降低人力管理成本,促進銷售業績增長。

4.輔助管理工具是否能滿足交互需求。富有科技感和互動性的展示方式,滿足了消費者對創新購物體驗的需求。高科技設備有助於有效傳遞產品信息和活動內容,提高顧客在貨架前的停留時間。統計門店全景客流,用數據還原消費者從進店到離店的完整過程。

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