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ABC庫存管理法的簡述

ABC庫存管理法是按價值分類的庫存管理方法。

A類是年度貨幣量最高的庫存,這些品種可能只占倉庫庫存總數的15%,但是用於它們的?[1]?庫存成本卻占到總數的70%—80%。

B類是年度貨幣量中等的庫存,這些品種占全部庫存的30%,占庫存總價值的15%—25%。

C類是年度貨幣量較低的庫存,它們的價值只占全部年度貨幣量的5%,但品種卻是庫存總數的55%。

擴展資料

ABC管理法的優點是明顯的,這種方法把“重要的少數”與“不重要的多數”區別開來,使企業將工作重點放在管理重要的少數庫存品上,既加強了管理,又節約了成本。但是,這種管理方法忽視了C類和B類庫存品對企業的影響,某些C類和B類庫存品的缺乏,會對企業生產造成嚴重影響,甚至會導致整個裝配線的停工待料。

ABC庫存分類管理法又稱為重點管理法。屬於A類的是少數價值高的、最重要的項目,這些存貨品種少,而單位價值卻較大,實務中,這類存貨的品種數大約只占全部存貨總品種數的10%左右,而從壹定期間出庫的金額看,這類存貨出庫的金額大約要占到全部存貨出庫總金額的70%左右。

屬於C類的是為數眾多的低值項目,其特點是,從品種數量來看,這類存貨的品種數大約要占到全部存貨總品種數的70%左右,而從壹定期間出庫的金額看,這類存貨出庫的金額大約只占全部存貨出庫總金額的10%左右。B類存貨則節與這兩者之間,從品種數和出庫金額看,大約都只占全部存貨總數的20%左右。

參考資料:

百度百科-ABC庫存管理法

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