ABC庫存管理法是按價值分類的庫存管理方法。
A類是年度貨幣量最高的庫存，這些品種可能只占倉庫庫存總數的15%，但是用於它們的?[1]?庫存成本卻占到總數的70%—80%。
B類是年度貨幣量中等的庫存，這些品種占全部庫存的30%，占庫存總價值的15%—25%。
C類是年度貨幣量較低的庫存，它們的價值只占全部年度貨幣量的5%，但品種卻是庫存總數的55%。
擴展資料ABC管理法的優點是明顯的，這種方法把“重要的少數”與“不重要的多數”區別開來，使企業將工作重點放在管理重要的少數庫存品上，既加強了管理，又節約了成本。但是，這種管理方法忽視了C類和B類庫存品對企業的影響，某些C類和B類庫存品的缺乏，會對企業生產造成嚴重影響，甚至會導致整個裝配線的停工待料。
ABC庫存分類管理法又稱為重點管理法。屬於A類的是少數價值高的、最重要的項目，這些存貨品種少，而單位價值卻較大，實務中，這類存貨的品種數大約只占全部存貨總品種數的10%左右，而從壹定期間出庫的金額看，這類存貨出庫的金額大約要占到全部存貨出庫總金額的70%左右。
屬於C類的是為數眾多的低值項目，其特點是，從品種數量來看，這類存貨的品種數大約要占到全部存貨總品種數的70%左右，而從壹定期間出庫的金額看，這類存貨出庫的金額大約只占全部存貨出庫總金額的10%左右。B類存貨則節與這兩者之間，從品種數和出庫金額看，大約都只占全部存貨總數的20%左右。
參考資料：