傳統產業升級是壹個長期的系統過程，不可能壹蹴而就。它應該得到長期資本和技術能力的幫助。為此，章雷提出的解決方案是“傳統產業+‘ABC’”，“ABC”是指人工智能(AI)、大數據和雲計算，比“互聯網加傳統產業”更豐富、更具體。
傳統行業和企業的痛點，與其說是技術的缺失，不如說是客戶價值挖掘、價值鏈重構、服務體驗提升等諸多方面的缺失。只有真正在傳統行業有經驗，有長期深刻的行業洞察、知識積累和經驗沈澱，才能做好數字化升級，提供創新的解決方案。正因如此，隨著農業銀行的發展，傳統產業的調整和升級將演變為壹場以工業為基礎、以科技為指標的動力革命。
傳統經濟的升級需要整合和輔助兩個層面。
第壹，基礎技術領域的創新與應用。在產業互聯網時代，很多基建公司都在努力打造開放包容的新生態。傳統行業的企業應該擁抱變化，積極理解和應用新技術和新基礎設施。
第二，供應鏈數字化、智能化。數字化供應鏈對提高生產率有著徹底的改造作用。因為傳統供應鏈是點對點的分散連接，無論數據、決策還是執行，都會產生新的矛盾和浪費。因此，數字化供應鏈的關鍵是形成“生態集成供應鏈”，打破傳統供應鏈的不可知性、不穩定性和復雜性。在供應鏈的所有端口都可以實現實時、可視、可感知和可調節的能力。這就需要通過開放底層數據和加強計算能力的建設，把需求感知、總計劃控制、庫存管理、物流控制、資金分配放到壹個完整的生態中，構建壹個去中心化的自動反饋系統。無論是產品研發、柔性生產、用戶管理、需求預測，數據都可以作為優化決策的參考。