傳統人事管理主要是對員工工資、考勤、晉升、考試等事務性管理進行規劃和執行，以確保公司的日常運作正常進行。這種管理方式主要關註員工在組織中的行為和任務履行情況，傾向於註重精細化的規劃和管理，但相對缺乏全局性的視野和戰略意識，容易陷入重復勞動和追求短期利益的怪圈。
而現代人力資源管理更加關註員工的發展和企業文化的培育，旨在通過科學的方法和手段來激發員工的潛力、創造良好的工作氛圍和提高組織績效。這種管理方式強調在人力資源管理方面要從資本回收到人力資源創造的戰略性變革，並對員工進行全面的關註、培養和挑戰，以實現個體與組織的***同進步。
總的來說，傳統人事管理更多的是關註於日常細節的管理，而現代人力資源管理則更多的是從全局和戰略性高度來考慮管理問題。在面臨日益復雜的市場環境和人才競爭的壓力下，現代人力資源管理的方法和理念正在得到越來越廣泛的應用。