傳統成本法的結論

作業成本法從根本上解決了傳統成本法的缺陷。與傳統成本計算相比，作業成本計算不僅發生了量變，而且發生了質變。不再局限於傳統成本計算中使用的單壹數量分配基準，而是采用多種分配基準。它不僅僅限於多個分配標準，還整合了財務變量和非財務變量，特別強調了非財務變量(產品的零部件數量、調整和準備次數、運輸距離、質檢時間等。).這種量變和質變的分配基礎，以及財務變量和非財務變量的結合，可以使作業成本法提供“相對準確”的產品成本信息，因為它提高了其與產品實際消耗成本的相關性。

然而，作業成本法不能滿足管理層對成本信息的需求。類似於現有的方法，其值也取決於環境條件。需要記住的是，作業成本法仍然提供歷史成本信息，只是與管理決策間接相關，所以必須有附加條件才能發揮其在決策中的作用。此外，雖然作業成本法大大減少了現有方法在產品成本計算中的主觀分配，但並沒有從根本上消除它們，即由於作業成本法的基礎數據並不是任意分配的，另外，就作業成本法的核心內容——成本歸集庫和成本動因的選擇而言，作業成本法也不可能是完美的。綜上所述，將作業成本法的理論運用到實際操作中，可能無法完全避免壹些成本問題，必然會帶來人為分配的色彩，這也是作業成本法在未來發展過程中需要不斷改進的地方。

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