1.經濟效益：規模化運作可以實現經濟效益，通過批量采購、集中管理、統壹調度等方式降低物流成本。大規模的集中運作可以降低人力成本、設備成本和運輸成本，提高運營效率，從而增加整體的經濟效益。
2.資源利用率：規模化運作可以充分利用資源，提高資源利用效率。大規模物流中心可以將貨物集中存儲、集裝、運輸，合理利用場地和倉儲設施，降低庫存成本和資金占用率。此外，規模化運作還可以降低運輸距離、減少運輸次數，節約能源，降低環境汙染。
3.服務能力：規模化物流企業可以通過集中資源、專業化管理提高服務能力。大規模物流企業通常擁有更多的運輸線路和網絡，能夠覆蓋更廣泛的區域，提供更多樣化的服務，滿足不同客戶的需求。此外，規模化物流企業還可以提供更高質量的服務，如提供專業的物流解決方案、即時跟蹤貨物、提供定制化服務等。
4.競爭優勢：規模化運作可以獲得競爭優勢，提高市場份額和競爭力。大規模物流企業可以通過規模效應降低成本，並且擁有更多的資金和資源投入，提供更具競爭力的價格和服務。此外，大規模物流企業還可以利用規模優勢與供應商談判，獲取更好的采購條件和物流服務，從而進壹步提高競爭優勢。
需要註意的是，傳統物流以規模為中心的模式在現代物流業已經逐漸發生變化。隨著技術的發展和新興物流模式的出現，物流行業正向智能化、數字化、個性化的方向發展。因此，未來的物流趨勢可能更加註重靈活性、定制化和可持續性。