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新零售給傳統企業轉型帶來哪些機遇?

第壹:全渠道。全渠道是新零售的首要特征。馬雲在提出新零售時表示,線上線下要結合。真正的新零售應該是PC網店、手機app、微信商城、直營店、加盟店等各種線上線下渠道的全面打通和深度融合。商品、庫存、會員、服務等各個環節都作為壹個整體貫穿其中。

第二:數字化&;聰明。新零售是數字化的&;智能化,企業和商家要通過技術和硬件重構零售店的空間,進行門店數字化和終端智能化改造。第壹,依托IT技術,客戶、商品、營銷、交易要完成運營的數字化。第二個是門店借助物聯網智能化,智能貨架和智能硬件(POS、觸摸屏、3D試衣鏡等)的應用。)延伸了門店的時空,構建了多種新零售場景。

第三:新店。“新零售”時代的門店不同於傳統門店。門店不僅僅是銷售功能,還有豐富的體驗功能。同時,它們將是社交和教育場所,商店不僅是商品的展示,也是商品的多元化展示。

第四:線上訂單超過線下訂單。目前,網絡交易總額在社會消費總額中的占比壹直不到20%,但這壹比例壹直在快速增長。新零售時代,更多的科技產品將應用於零售場景,企業將在線上與客戶建立連接。比如使用APP和網上商城,可以擴大門店規模,同時培養客戶的網購習慣,那麽線上訂單必然會超過線下訂單。

第五:去庫存。未來零售的壹個方向是通過系統和物流連接各地倉庫,包括保稅區甚至海外倉庫,完成庫存的享受,改變傳統門店大規模配送和囤積商品的現狀,引導客戶線下體驗和線上購買,實現門店去庫存化;另壹個方向是消費從消費需求出發,反推商品生產。零售企業按需備貨,供應鏈按需生產,真正實現零售去庫存。

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