我是川匠水電，從事家裝水電、地暖、中央空調、防水等隱蔽性工程。提到傳統裝修公司如何生存，實際上就是如何更多的獲得有效、能面談的客戶資源，對此鑒於自己從業時間不長，什麽觀點談不上只能講講自己的感受。記得16年回到綿陽做家裝這塊，主要就是跑市場，聽到那個樓盤交鑰匙，做裝修、建材等等大家壹擁而上，把業主嚇得繞道而走。明明客戶有裝修需求，業主要麽不予理睬或者說已經定了。那個時候每天目標就是得到10個業主電話，有時候得不到電話就與同行相互交換號碼。
電話邀請，16年的時候打100電話會有50個接電話，壹聽推銷要麽直接掛掉，要麽找理由掛掉。真正有效的不到20%。能把客戶約到見面的不到5%。
傳統在店面等客戶、走進樓盤找客戶、電話營銷，越來越難，要獲得成功必須付出別人300%的努力。
感覺必須向新興互聯網及營銷方式創新等方面創新，如在互聯網上推廣，內容上找客戶需要求點。由全部宣傳自己過度為客戶提供專業咨詢服務等方式，讓客戶願意關註妳！