性別問題正在成為我們社會中最重要的問題之壹，其中女性在工作場所遇到的性別歧視是這個性別問題中最大的矛盾。
產業轉型後，全球經濟進入雇傭關系時代。
女性逐漸有了出去工作的權利。隨著女性的崛起，男性在職場的地位也受到了沖擊。在男權社會的體制下，這種女性力量壹直被忽視甚至壓制。
在現在的職場情況下，我們已經很少看到純女性或者純男性的團隊，但是對女性力量的忽視依然存在。
首先，性別比例失衡。男女雇員的數量差別很大，尤其是在領導崗位上。男領導肯定比女領導多。其次是地位的不平等，我們會下意識的覺得決策和關鍵事件或環節應該由男性主導，而團隊中的瑣事應該由女性承擔。
但其實女人也是渴望做出成績，渴望成功的。只是更多的時候，她會因為性別而被忽略，從而失去公平競爭的機會。記得壹位前輩跟我說過的壹句話，至今記憶猶新:在職場上，妳必須比同齡人更優秀才能被人看到。作為女性，妳要比同等職位的男性付出更多的努力才能得到認可。？
對於團隊領導來說，壹個性別多元化的團隊，其實就是壹個思考角度完整的團隊。如果妳能註意團隊中的性別平衡，尊重每壹個聲音，不刻意忽視女性的力量，妳就會擁有壹個高效、多元化的團隊，同時妳的成就也會大大超越妳的同齡人和競爭對手。