建議如下。第壹，品牌建設的專業性與家具行業的發展速度不匹配。是真正意義上的民族品牌。的確，沒有幾個品牌是完全參與國際競爭的，更沒有幾個是可以描述的。很多品牌重視形式。但是鄙視還有很多人還在模仿。很多家具都是靠仿制。來建造。這些品牌的建設缺乏科學體系的專業性。目前還沒有市場份額超過1%的本土企業。但現在有很多全國性的品牌，比如全友家居、顧家家居，知名度和網絡覆蓋已經達到全國。壹樣。
民族品牌更像歐派、索菲亞、順翔、宅急送、三棵樹漆。這些網點的影響力已經覆蓋全國。參與過國際競爭的品牌真的很少，嗯，但是出口的家具很多，所以在國內只占壹部分人市場份額的品牌還沒有出現主力。第二個錯配是中國市場對數量的需求持續上升。面對這麽大的市場，他需要很多東西。將這些品牌按照品牌實力、渠道布局、市場份額進行差異化後，發現123這個級別的品牌只欠30%。
同樣的現象，在其他品牌市場也會出現嚴重的兩極分化，可見這些品牌的實力，沒有渠道品牌認知度有待提高。以索菲亞為代表的衣櫃行業企業也在提高集中度。如果不出意外，未來五年將會出現很多市場份額最多的大品牌。畢竟消費者的需求遠大於這些品牌的供給。又愛上了壹個，所以中國建材行業前景很好。