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妳認為農村商業銀行存在的主要問題是什麽?主要的商業風險是什麽?

農商行的問題是系統軟件的問題,不是關鍵點工作能力的問題。最大的問題是使用權和經營權完全分離:農村商業銀行基本上是縣級法人代表,股東是當地企業、員工和當地居民。但這家公司的股東無權在農商行按時發放紅外線(人事部門的會計操作無權過問,股東會等公司治理措施都是辦法)。省聯社最初是由縣銀行成立的,但其主要領導是由省政府任命的。

這些人不用承擔縣域銀行經營的成敗,也沒有經營的壓力。而是成為縣級銀行的上級部門,可以通過人事部門的實權隨便操縱底層運營管理。貸款風險是最重要的金融風險。但是,所有金融機構的發展趨勢都不可能做到零風險。金融機構只是盡力規避風險,保證高質量的業務流程。因此,近年來,為了控制風險和提高同業業務質量,農村商業銀行逐漸忽視了信貸風險管理。

銀行業信用風險管理的管理理念和管理體系是統壹的,相互影響的,無論前者還是後者都存在不足。金融系統的風險可能更大。隨著國家監管的收緊,包括領域本身的發展需要,應該說農村商業銀行也取得了長足的進步。只是庫存積壓太多,包括最近幾天農商行暴露出來的很多問題,本來就是大部分農商行的實際寫照,未來的發展壹定很勤快。

這可能不是他們自己能解決的,但這需要很多婚姻和智慧。缺乏控制。省聯社管理著我省的農商行,省聯社管誰不知道。與作為借貸行為主體的農村人的“土地資產”沒有社會化有直接關系。農民在銀行的貸款,除了土地資源做抵押,什麽都沒有,但是現階段農民的土地沒有社會化,所以沒有合理合法的價值。金融機構不敢貿然發放貸款,限制了其發展趨勢。

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