業績是督促人努力的手段。有些職業只有做出成績才能有結果，比如銷售。如果銷售工作真的賣不出東西，那麽公司和客戶打得火熱也沒什麽好處。公司招人是為了增加利潤，不是為了讓業務人員整天出去聊天，所以績效是銷售行業工作能力的體現，也是只想拿底薪不努力的人的暴露平臺。
表演可能會讓人忘記自己的初衷。公務員是為人民服務的行業。吃公家飯，做為人民服務的事情就好。但是如果進行績效考核，很多人為了完成績效任務，開始忘記自己的初心，只想完成規定的數量，以免影響自己的鐵飯碗，從而忽略了自己的工作質量。這種表演形式的結果表面上看是好看的，但實際情況未必如此。
績效考核有壹定的約束作用。當然，績效考核在服務行業也是有好處的，不管是公營還是私營企業，但現在這種考核的不是工作量而是服務態度。服務行業雖然是為人服務的，但是很多員工態度惡劣，連最基本的安心都做不到，根本沒有服務意識。自從實行了考核制度和客戶評價之後，至少有壹部分人的工作態度得到了改善，終於意識到應該以什麽樣的態度去工作，對待工作中接觸到的人。
總的來說，績效考核有利有弊，有些行業需要績效考核來約束，有些行業不能用績效來評價工作能力。所以要根據工種區別對待。