善於反思，“生意平平”，是什麽原因造成的？公司業務員也很平庸，所以優秀的家夥不在少數。為什麽不能成為銷售冠軍，妳有什麽銷售技巧，看完書學到了什麽思路或方法，不付出那麽多怎麽能收獲那麽多？妳應該認識到自己的缺點。？
銷售在於勤奮，銷售之路艱辛。壹個不勤奮的人是不可能成為成功的“銷售”的。但是，凡是真正開始賣得好，最後死了的，都是因為思維上的懶惰。但是，很多人往往忽略了思維上的勤奮，想盡辦法用身體上的勤奮來彌補。我見過的銷售精英都不勤快。勤奮有兩種，壹種是體力上的勤奮，從他的工作時間和效率就很明顯。另壹種勤奮是思考上的勤奮。
鍛煉自己的能力，積累人脈，為長遠的職業發展做準備。銷售薪酬考核機制的構建必須基於銷售人員工作動機的上述三個方面，設計壹個激勵性的績效提成機制，調動銷售人員賺錢的積極性；設計透明的、循序漸進的晉升機制，調動銷售人員提升能力、尋求職業發展的積極性。