這要看公司本身的業務模式，更需要看公司的行業類型。
在多數情況下，如果公司選擇遠程線上辦公的話，因為這種辦公方式對員工的自制力的要求比較高，很多基層員工的自制力也比較低，所以這個行為肯定會對公司的業績產生影響。如果壹個公司或者團隊的工作模式本身比較靈活的話，遠程線上辦公也是壹種不錯的選擇。
1、第1個方式是評估公司的業務模式。
因為不同公司的業務模式有所不同，如果壹家公司主要是從事線上業務的話，線上業務本身只需要通過互聯網就可以了，所以這種模式完全可以采用遠程線上辦公的方式。相反，如果壹家公司的業務模式主要是線下業務，線下業務就意味著員工需要點對點對接，所以這樣的公司並不適合遠程現場辦公。
2、第2個方式是評估公司的行業類型。
如果公司本身屬於金融行業或互聯網行業的話，因為相關行業的很多工作可以通過線上來完成，所以公司完全可以采用遠程線上辦公的方式。在現代社會，很多傳統行業的公司也會開展線上業務，所以遠程現場辦公的方式也會適合相關的行業。
3、第3個方式是評估團隊的業務積極性。
如果壹個團隊的員工的工作積極性非常高的話，不管是否采用坐班的方式來上班，什麽都可以妥善完成相關任務，所以這樣的團隊會非常適合遠程現場辦公的工作模式。有些人可能會擔心員工遠程辦公的工作效率問題，但這位員工本身願意主動工作，這種工作模式反而會進壹步提高員工的工作效率，同時也能夠增強員工對公司的忠誠度，所以這種方式屬於員工和企業的互贏的結果。