企業有轉型，人有轉型，這其中，有機遇和希望、有困惑與迷茫，更有焦慮與恐懼。
最近這陣子，為了想弄明白，閱讀、思考，先把壹些零碎的思維碎片也記錄壹下。
先看下企業的轉型。
轉型能轉過去嗎？
老羅在時間的朋友裏說，從生物學邏輯角度來看，企業的“轉型”是轉不過去的，他認為企業就是壹個生命，無法基因重組，再努力也不行。
這個描述很有意思，形象的描述了我見過的許多企業轉型卻不得的景象。個人並不完全認可，等我看到合適的轉型成功的例子再進壹步展開吧。
為什麽轉型？
馮侖的說法更值得品味，大意是，很多人和企業遇到許多事兒，會困惑，會焦慮，不知道接下來應該怎麽做。
困惑來自於“沒有解釋”。面對的新事情用原有的經驗解決不了。
沒解釋，人就容易郁悶。於是就需要開始壹個新的解釋，啟動壹個新行為，然後達成壹個新結果，這就是轉型。
這個話看著覺得玄乎，理解下來，也就是“我難受”、“我想不通”，所有要讓自己“想得通”，尋找解釋、做出改變，此為轉型。
值得註意的是，在這裏，轉型不等於成功。
不轉型可以嗎？
我覺得還是看其面臨的“想不通”有多麽嚴重。
比較危急的形勢下，與其不轉型“等死”，不如轉型去“找死”。但是有的時候形勢是否危急，容易誤判。
另外，如同德國、日本的工匠精神，潛心打造產品，可能也是壹個很好的方向。