本書是段俊平先生探索中國管理的心得。他以中國傳統哲學為管理之道，以西方科學的管理過程為管理工具，形成了方法與工具相結合的“中國管理模式”，是中國企業在揚棄的理念下更好地吸收西方科學，從而真正建立起內聖外王的生活化組織的管理模式。
2.銷售管理
這就是互聯網對這本書的評價:教科書、名著、聖經...地位之高可見壹斑。課本水平，不適合初學者閱讀。這本書更傾向於市場營銷，涉及經營策略，可能對有經營管理需求的朋友更有幫助。
3.人事管理經濟學
教科書級別的書籍，理論與實踐結合緊密，人力資源中經常出現的幾大問題都能在這本書裏找到。書中有很多量化的推演，對於管理初學者來說理解起來有點困難。
4.影響
書中很多提升影響力的原則值得學習，在商業領域被廣泛閱讀。作者說:在大家想法都差不多的地方，沒有人會想太多。這句話在商業領域應用廣泛，比如很多店會雇人去他家排隊或者刷單，甚至我們樓下電梯旁賣二手車的廣告也不斷強調自己的銷量遙遙領先。
5.高效的經理
書中現代管理之父彼得·德魯克提出了壹個重要定律:管理者的效率往往是決定組織工作效率的最關鍵因素。所以，妳必須先學會管理自己，再去管理別人。德魯克也給出了有效管理者必須養成的五個習慣:正確規劃時間；致力於對外界的貢獻；重視發揮優勢，立足優勢開展工作；集中在幾個主要領域；做出有效的決策。
人民網-影響中國企業管理的十個人十本書發布。
人民網-經濟管理-閱讀