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勞動管理的意義

做好勞動管理工作具有重要的戰略意義;

1,加強勞動管理有利於提高企業勞動力利用率和勞動生產率。企業通過編制勞動計劃,定額招聘員工。通過合理的勞動組織加強分工與合作,有利於提高勞動力的利用率、勞動效率和勞動生產率。

2.加強勞動管理有利於提高企業職工素質。通過招聘考試選拔最優秀的人選,加強對在職人員的教育培訓,可以提高員工的文化技術水平和管理人員的管理水平。

3.加強勞動管理有利於調動工人的生產積極性。通過確定合理的工資制度、獎金和津貼制度,進壹步貫徹按勞分配原則,提高勞動者的積極性和主動性。

4.加強勞動管理可以提高企業的經濟效益。通過加強勞動定額、勞動報酬和勞動組織的管理,可以有效地提高企業的勞動生產率,從而有效地促進企業經濟效益的提高。

5.改善企業生產秩序,強化企業勞動紀律。良好的生產秩序和嚴格的勞動紀律是企業正常生產和良好經濟效益的基本保證。加強勞動管理對於提高員工遵守勞動紀律的自覺性,增強員工的組織觀念,提高員工的出勤率,合理利用工時,正確執行操作規程,保證產品質量和正常的生產秩序具有重要作用。

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