大虧，甚至被淘汰。因此，人們對戰略規劃的重要性有了新的認識。企業不僅要考慮眼前利益，更要著眼長遠發展。在此背景下產生的SIS可以為企業經營戰略的分析和決策提供有力的支持。
SIS是利用反映環境和競爭對手的外部信息和內部關鍵因素信息，借助市場分析、預測和戰略決策模型，以人機對話的方式，在計算機上制定供高層管理者決策的長期戰略發展規劃。SIS的邏輯結構見圖11.3。
SIS是壹個比較新的概念，涉及到很多非結構化的問題。SIS的結構和人機交互方式還不成熟。S-drink的實現必須基於傳統的管理信息系統，其成功應用估計還需要壹段時間。然而，作為企業謀求生存和發展的新途徑，它引起了各方的關註。目前必須強調的是，企業高層領導在建設管理信息系統時，要牢固樹立長期經營戰略思想，重視戰略信息的收集和整理，考慮為將來實施SIS打下良好的基礎和準備。