下面是壹些企業管理常用的思維導圖模板。
內容包括:什麽，誰，在哪裏，什麽時候，怎麽做，多少。
這個模型可以單獨使用，也可以在我們的日常思維導圖中使用。
企業需要建立和推廣自己的品牌。壹個好的品牌形象價值是無限的。
項目管理分為三個分支:項目前期、項目啟動和項目運營。
通過這個思維導圖模板，企業的管理層和員工可以直觀地了解企業的崗位績效目標和考核標準。
如果公司需要接待壹些業務合作夥伴，通過這個思維導圖模板，我們可以快速全面的制定具體的業務接待方案，讓合作夥伴對我們公司感到滿意，提升好感度。
成本控制思路的思維導圖模板可以匯總企業的各種成本，從而找到更好的控制成本的方法，使企業在經營中獲得更大的優勢。
策劃與規劃的思維導圖模板可以直觀的了解計劃應該如何制定，計劃的目標，完成計劃需要多長時間和步驟，可以利用哪些優勢和劣勢等。，從而使這個計劃更加完整和充實。