創業機會就是抓住每壹個稍縱即逝的投資和創業機會；業務模型是壹種概念性工具，包含壹系列元素及其關系，用於闡明特定實體的業務邏輯。
連接:創業者需要從創業中尋找機會，他們需要創業機會。在這個機會中，他們需要不同的想法來開發壹個全新的商業模式。所以這些概念環環相扣，相互關聯，每壹個概念都是密不可分的，都需要互相促進對方成功創業。
擴展數據:
大多數創業機會來自於不斷變化的市場環境。當環境發生變化時，市場需求和市場結構必然會發生變化。著名管理大師彼得·德魯克(Peter Drucker)將企業家定義為那些能夠“尋找變化、積極反應並充分利用變化帶來的機遇”的人。
這種變化主要來源於產業結構的變化、消費結構的升級、城市化進程的加快、人口觀念的變化、政府政策的變化、人口結構的變化、居民收入水平的提高以及全球化趨勢。
比如，隨著居民收入水平的提高，私家車的數量會不斷增加，這將帶來汽車銷售、修理、配件、清洗、裝修、二手車交易、押運駕駛等諸多創業機會。