1，提高業務專註度
將所有物流職能外包，讓公司專註於核心競爭力。
2、高質量的物流運作(或降低成本，或兩者兼而有之)
第四方物流在管理物流方面的專業能力應該帶來成本降低、高質量服務、小損壞和小延遲。作為物流專家，第四方物流可以為每個功能找到最佳分包商，並設計有效的整體流程。
3.更好的業務靈活性
有壹個專業能力很強的供應商負責物流職能，可以使公司的倉儲、運輸、包裝快速適應新的市場戰略和新產品。供應商可以與分包商協商，或者尋找在能力、技術、地點或其他方面更適合新業務的分包商來取代舊的分包商。
缺點:
1，失去了對物流環節和所有特殊功能的直接控制。
2.如果第四方傾向於尋找分包商，而不是最有效的供應商，這可能是低效率或更昂貴的。
此外，物流外包將使承包商直接與公司的客戶溝通，這也會造成風險。
擴展數據
在第四方物流中，物流專家接管所有的物流業務，並將其部分或全部分包出去。
第四方物流的角色是總承包商，他分包不同的物流業務，並代表客戶進行協調和監督。
有時候，也叫第三方物流，但是因為分包商的出現，實際上變成了第四方。
通常第四方需要收取壹定的服務費，而不是利潤。