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培訓有幾種形式。

培訓有四種形式:

1,概念訓練

觀念訓練是改變組織成員的思維方式和觀念,建立適應外部環境的新思想和思維模式,培養從新的角度看問題的能力。

2、心態訓練

心態訓練應該是訓練的中心和重點,但最容易被忽視。心態訓練旨在建立個人或員工(或其他社會關系)的心態,從而為完成某項任務創造心理條件。

3.能力訓練

能力培訓是培訓的基礎,它奠定了個人或員工(或其他社會關系)的能力基礎。應該包括理解(內容掌握和控制)和支持(技術、管理、協調、協助等。)來完成任務。

4.個人技能

個人技能培訓有很多種,包括英語培訓、貿易、小語種培訓、職業技能、資格認證、財務會計、建築、計算機、學位、健康、體育藝術、留學、學生課外活動等。

擴展數據

培訓角色:

1,補償功能

企業培訓具有支持業務職能的補償功能。企業“文化”培育的目的是實現企業的經營戰略。由於不斷追求更高的經濟增長率,只有合理利用人力資源才能實現更高的勞動生產率,技能培訓對人類發展極其重要。

2、保持企業競爭力的重要手段。

高素質的企業團隊是企業最重要的競爭因素。通過培訓,可以提高員工的知識水平,提高員工的主動性和創新能力。

3.提高生產效率

通過有效的培訓,員工可以減少生產商品或服務時所需的工作時間,從而減少人力和營銷成本;減少材料的浪費和不良品的產生,從而降低供應成本;改進從企業向用戶交付產品或服務的方法,從而降低服務成本。

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