1，渠道布局。所以，它是無敵的，也不是好也不是好；不戰而屈人之兵，善者也。於是，兵攻城，敵隨，兵隨，再攻城。圍攻的方法是最後的手段。孫子兵法？攻擊文章”。好的布局往往可以不戰而屈人之兵。用公司的各種資源做出的成績並不牛逼。如果有資源，大家會做生意拿錢嗎？
2.渠道管理。再好的布局，也要管理好，否則壹旦順序出了問題，再牛逼的布局也沒有業績。
3.渠道培養。布局和管理都是常規武器，渠道培訓是核武器，不好開發，但是威力大。妳可以幫助渠道成長，這個渠道就是妳的硬核戰士，妳無敵。妳現在最難的是，妳會知道自己的部隊是最有效的。
4.管理自己的團隊。如果負責的企業足夠大，下面有員工，妳就要教他們像妳壹樣思考和做事。
5.做好市場活動。在4P，我們只談論壹個地方，產品，促銷和價格:地方。哪壹個是頻道。產品和價格銷售人員基本決定不了，連促銷都決定不了。