為了實現更高水平的績效，公司的唯壹途徑是改變人們的思維和行為。公司需要綜合考慮企業的實際經營狀況，結合企業中短期發展目標的需要，制定變革計劃。
改變計劃的步驟:
1.首先，列出並明確要達到的效果；
2.重新定義和明確當前狀態與要達到的效果之間的差距；
3.重新定義和闡明每個差距的基本點；
4.然後列出每個基點轉換需要的時間和方法，設定目標；
5.定期(每周或每月)回顧列出的變更計劃中各項目的實現情況，並進行分析總結，設定變更目標和具體實施計劃；
6.繼續堅持以上事項，總結改變後的效果，對比改變前後的結果，找出改變後的結果，加強宣傳；
7.對於壹些不能及時跟上整體節奏的人，進行適當的崗位調整，保證他們有足夠的精力和時間去做出和實現改變。確實不能按照企業要求進行調整的，結合企業人力資源設置確定調整後的崗位；
8.有時候內力不足以實現改變，必要時要引入外力。如:邀請同行朋友進行專項思想指導，邀請專家進行思想指導，邀請管理咨詢公司進行思想指導等等。
9.最後，要以身作則，起帶頭作用，壹把手要參與這項工作。領導，先領導後指導，少領導多指導！另外，要嚴格設定變革的時間、進度、效果、目標，要有總結、分析、檢討的機制。
希望以上回答對妳有幫助！