定量訂購法的優點:
1)控制參數壹旦確定，實際操作就會簡單很多。實踐中常用“雙樁法”和“三樁法”來處理；
2)訂單數量確定後，可以利用現有的標準化方法計算貨物的驗收、入庫、儲存和交付，節省搬運和包裝的工作量；
3)可以充分發揮經濟批量的作用，降低庫存成本，節約成本，提高經濟效益；
4)能夠及時了解庫存動態，必要時及時訂貨，不容易缺貨。
3.常規訂購方法的缺點:
1)需要不斷的盤點庫存(隨著庫存管理信息系統的應用，可以更好的解決這個問題)，占用了壹定的人力物力；
2)訂貨時間無法提前確定，難以制定周密的采購計劃，不利於人員、資金、工作的規劃。
3)受限於單個訂單，難以實現多品種聯合訂單，也無法獲得聯合訂單的折扣。
1.定期訂貨法的適用範圍是:需要嚴格管理的高消費金額的重要物品。根據市場情況和業務分鐘，需要經常調整生產或采購的商品數量。需求變化大、周期性強、能正確判斷的項目。可以確定的項目，如建設項目和出口。
2.定期訂貨法是壹種按照預先確定的訂貨間隔進行補充的庫存管理方法。每個訂單的數量可能會有變化。訂單數量=最大庫存現存量+客戶延期采購數量。適用於ABC分類管理中品種數量多、平均資金占用少的B類和C類商品，只需壹般管理。