1.實體店經營需要辦理工商稅務登記手續後才能開店,網店經營則不需要。
2.實體店投入大,網店投入小就能運營。
3.實體店管理如果不準備雇幫手,那就必須自己投入進去,而網店管理不需要考慮這壹點,但是可以有所考慮。
具體區別如下:
壹、投入成本:
(1)實體店經營:在經營成本上,要承擔商品的投入壓力,如裝修費、轉讓費、國稅地稅、收銀軟件、收銀雇傭、服務人員費、電費、水費、垃圾費、治安費等。
(2)網店運營:目前沒有網店運營。
第二,同行競爭:
(1)實體店的運營費用逐年上升,但利潤卻在下降。因為市場競爭殘酷,不善於經營,沒有實力的小賣家很容易被淘汰。
(2)、而網絡運營雖然也很有競爭力,但壹方面是信用的高低在驅動,另壹方面也有運氣在裏面。同時,因為投入小,很多網店有壹段時間不改善就改頭換面的彈性,很快就可以嘗試經營另壹個新品。這種轉型不像實體店,要承受很多限制和壓力。
三、淡季:
(1)實體店管理:消費很大程度上是由四季和節假日的氣候變化帶動的,存在壹個薄弱點。
(2)網店經營:不同於實體店,雖然有季節變化,但四通八達的網絡不受地域限制。
擴展數據:
網絡銷售和其他銷售壹樣,必須視客戶為上帝,不勞而獲,盡力滿足客戶要求。認真介紹每壹款產品,根據不同的客戶改變思路,學會靈活變通,突出賣點,不啰嗦不繁瑣,回答客戶問題不要太著急,思路要清晰。
針對不同的人,嘗試用不同的方式回答。總的原則是簡單通俗!除非是專業問題!