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集中采購的目的是什麽?

集中采購包括以下典型模式的應用:集中定價和單獨采購;集中訂購,單獨收付;集中訂貨,單獨收貨,集中付款;集中采購、後分配等運營模式。那麽集中采購的目的是什麽呢?我們來看看吧!

什麽是集中采購?

集中采購是指集中采購目錄中的貨物、工程和服務的集中采購。集中采購包括機構集中采購和部門集中采購。目錄屬於壹般采購項目,應當委托集中采購機構進行采購。對本部門、本系統有特殊要求的項目,應實行部門集中采購。與集中采購相比,稱之為分散采購。

集中采購的目的是什麽?

1,節省采購成本。企業進行集中采購時,可以將各分公司或部門的同類材料設備集中起來,進行統壹招標(比價)。這樣,因為需求量大,供應商壹般會開出更低的價格,比單獨由分公司或部門采購會節省不少成本!同時也能在支付上獲得優勢。比如分公司或部門單獨采購的付款期可能是三個月,那麽簽訂集中采購後,付款期可能是半年甚至壹年,從而降低采購人員的資金占用率,變相提高公司效益,緩解公司的付款壓力。

2.提高服務質量。集中采購壹般會簽訂“戰略合作集中采購協議”或“購銷合同”。因為消耗量大,需求穩定,供應商壹般會優先考慮集中采購需求方(甲方),會優先考慮組織材料設備的培訓交流、售後服務等。壹般來說,集中采購會使采購方獲得更高的服務質量,因為妳是供應商眼中的“大客戶”、“大財主”。

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