二是資金枯竭，錢和時間有限。花光了所有的錢，往往和不符合市場和客戶需求的產品失敗聯系在壹起。
第三，是團隊問題。擁有各種技能的多元化團隊是創業成功的關鍵。創業企業失敗的壹個重要原因是缺乏管理團隊。很多初創企業的創始人都是技術出身，他們只相信“如果發明了更好的捕鼠器，就會流行起來”。
第四，是時候了。美國著名企業家比爾·格羅斯(bill gross)將自己創立的100多家企業的案例與其他100家創業失敗的企業進行對比，得出壹個結論:創業失敗的首要因素是時間。他以Airbnb為例。許多精明的投資者拒絕了這家公司，因為他們認為沒有人會把家裏的空間租給陌生人。
顯然，後來的實踐證明這種想法是錯誤的。Airbnb的成功，除了優秀的商業模式，就是機遇。公司應運而生，當時社會處於經濟衰退的谷底，人們需要額外的錢。出於這個原因，他們可能願意克服阻力，把房子租給陌生人。
五、僥幸心理
創業者堵住投資人的門，群發郵件給投資人，以為投資人看到郵件就會投資。其實沒那麽簡單。投資人每天要看幾百份商業計劃書，然後篩選，做深入調查。妳不可能靠運氣取勝。
人民網-四大原因導致初創企業遭遇挫折
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