下面推薦壹些企業管理層經常使用的思維導圖模板。
內容包括：what, who, where, when, how to do, how much六個分支。
這個模型可以單獨使用，也可以融入我們日常的思維導圖中使用。
企業都需要建設和推廣自己的品牌。良好的品牌形象價值無限。
項目管理分為三大分支：“項目前期”，“項目啟動”和“項目運行”。
通過這個思維導圖模板，可以使得企業管理層和企業員工十分直觀的了解到本企業的崗位績效目標及考核標準。
如果公司需要接待壹些商業合作夥伴方的人員的話，通過這張思維導圖模板，我們可以快速而全面的制定出具體的商務接待方案，從而使得合作夥伴對我們公司感到滿意，並提升好感度。
成本控制思路的思維導圖模板，可以對企業的各項成本進行壹個歸納，從而找出更好控制成本的方法，使得企業在經營上獲得更大的優勢。
計劃與規劃的思維導圖模板，可以非常直觀的了解到計劃應該如何制定，計劃的目標，花多少時間完成這份計劃以及步驟，有哪些優缺點可以利用等等，從而使得這壹份計劃制定得更加完整，豐滿。