市場化管理:按勞付酬；使用其他私營部門的管理技術。運用市場經濟的價值規律，使企業內部的上下級流程關系、服務與被服務關系由行政管理關系轉變為等價交換的經濟交換關系。
參與式管理:全面質量管理；團隊。讓員工和下屬不同程度地參與組織各個層面的決策過程和管理，讓下屬和員工以及企業的高層管理者處於平等的地位。
柔性管理:管理臨時員工。從而使組織系統作為壹個整體能夠隨著外部環境的變化在壹定範圍內進行自我調整以適應。
解決方案管理:更多的管理自由。其基本內涵是放松政府管制，讓政府活動更有創造性？效率和效果。
擴展數據
治理的任務目標:
1.治理的任務是設計和維護壹個環境，使得在這個環境中工作的人可以用盡可能少的支出實現設定的目標，或者用現有的資源實現最大的目標。
2.細分為四種情況:產量不變，支出減少；支出不變，產出增加；支出減少，產出增加；隨著支出的增加，產出增加更多。
3.這裏的支出包括資本、人力、時間、材料和能源的消耗。總之，管理的基本原則是“少付出，多收獲”，投入和消耗的資源越少，取得的成果和效果就越大。
參考數據
百度百科-城市管理