第壹，做好市場調研
新開的時候要做好市場調研。做好市場調研，就是要搞清楚消費者和產品的情況。
具體來說，主要是:
1，消費水平(消費水平，服裝檔次)
2.服裝習慣
3、市場與周邊商家呼應的競爭關系。
3.市場供應和銷售
第二，組織貨源
組織主要貨源進好貨，進對貨。
具體來說，主要是:
1，適銷
2.選擇壹個好品牌
3.選擇好供貨渠道:廠家、批發市場(上海七浦路服裝市場)、品牌直供和出口。
4.選擇供應商:信譽、質量、性價比、信息、供貨方便。
5.註重質量、檔次、性價比、適銷性、試銷性。
6.提前做好季節調整。
第三，銷售
具體來說，主要是:
1.策略:形成並宣傳特色，試銷。
2.服務技巧:實事求是，設身處地，誠實守信，態度和藹，吸引回頭客。
3，服務員的選拔和培養:靈活，勤快，老實，幹凈，賣衣服年齡稍小，身材，
4.重視消費者的意見和建議。
5、及時處置滯銷服裝。
6.嚴格遵守國家相關法律:比如禁止銷售甲醛等超標的衣服，服裝圖案不得有違法規定和善行。
第四，管理
1.賬目會逐日結算:既及時清理賬目，堵塞漏洞，又了解銷售情況，也有利於組織適銷對路的產品。
2.商品布局:門口的陳列要有吸引力。
3.昂貴服裝管理:放在店內看得見的地方。
4、試衣裝備:鏡子不要太寬——讓人看起來更苗條，節省空間；試衣間很隱蔽，裝了掛鉤，放了凳子。