企業的核心競爭力壹般包括資源、能力和系統三個必備要素。企業如何生存？應該建立獨特的企業文化，加強對員工的培訓，讓員工了解公司的經營理念，從而形成壹種意義相同的核心價值觀。
1.定位妳獨特的賣點。
2.集中妳的業務重點。
3.全方位推銷妳的賣點和重點。
關於自己的獨特賣點應該是建立在以壹流的質量和低成本取勝的基礎上。此外，還要不斷創新。
5.建立公司的企業文化。塑造團隊精神。
6.加強對員工的培訓，讓他們樹立正確的人生觀和價值觀，幫助他們制定自己的人生和職業規劃，讓每個人都會有自己不同的理想，讓他們在不同的崗位上發揮最大的潛能。
7.努力發展更多忠誠穩定的客戶群。客戶群越多，客戶忠誠度越高，企業的核心競爭力就越強，也就越持久。因此，我們的企業應該重視自己的客戶群。從產品、價格、渠道、促銷、公關等營銷的各個環節入手，努力培養自己的客戶群，以提升核心競爭力。
8.建立公司自己的品牌，創造品牌效應。
其實產業決定未來。面對日益激烈的競爭，我們公司應該向多元化方向發展。建立公司自己的終端產品，其實現在加工行業的利潤很低，必須要開發能直接面對客戶終端產品的新產品。