某建築工程，施工單位將土建工程和安裝工程分別發包給甲方和乙方，合同履行過程中發生以下時間。
事件1:項目編制單位在審查土建施工組織設計時，認為腳手架工程具有危險性，要求施工單位A編制腳手架工程專項施工方案。某施工單位項目經理部編制專項施工方案，根據以往經驗，做出安全預估，認為方案可行，並安排質檢員和施工現場安全員開展工作，於是將方案提交給首席心愛的能力工程師簽字。
事件二:開工前，專業監理工程師對施工單位A提交的測量成果進行復核時，發現測量控制點保護措施不當，導致已建立的施工測量網失效，立即向施工單位A發出監理工程師通知。
事件三:專業編制工程師在對施工單位A投入的施工機械設備進行檢查時，發現數量過少，即向施工單位A發出《監理工程師通知書》進行整改。他在檢查中發現施工單位B安裝的管道存在嚴重問題，即向施工單位B發出停工令，對部分工程進行整改。
1題指出了時間1中腳手架工程的轉向施工方案和申報過程中的不當之處，寫出了正確的做法。
2.事件2中專業監理工程師的做法是否合適？監理工程師通知中對施工單位A的要求包括哪些？
3分別指出及時建立專業工程項目是否合適3？出問題了。給出理由