仔細觀察,不難發現,企業中最熱門的話題是傳統企業向互聯網轉型。但是,傳統企業互聯網化並沒有想象中那麽簡單,它是壹個復雜的工程。企業互聯網轉型涉及很多問題。比如,企業必須在深刻理解所在行業發展特點和本質的基礎上,通過系統的互聯網思維體系,構建壹套線上線下互動的管理體系。這裏總結了傳統企業互聯網轉型的三個步驟,即?三部曲?也是傳統企業互聯網轉型必須邁過的三道坎。
企業家的互聯網思維轉換。企業家是企業成長和發展的天花板。壹個企業能有多大,首先取決於企業家的誌向、追求和境界。那是?企業家封頂?理論。?企業家封頂?這個理論在這裏仍然適用。如果壹個企業的創業者沒有意識到互聯網轉型的緊迫性和重要性,沒有完成自己的互聯網思維切換,那麽這個企業基本不可能成功轉型。
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