兩種招聘形式的優缺點:
內部招聘的優勢:
1)選拔時間比較充裕，了解比較全面，可以揚長避短。
2)他們熟悉組織情況，了解和適應工作的過程會大大縮短，上任後能很快進入角色。
3)內部晉升給每個人帶來希望，有利於鼓舞士氣，提高工作積極性，調動員工的積極性，激發員工的上進心。
內部招聘的缺點:
1)容易造成“近親繁殖”。老員工心態陳舊，不利於創新，而創新是組織發展的動力。
2)容易在組織內部形成復雜的關系網，任人唯親，任人唯親，給公平、合理、科學的管理帶來困難。
3)內部候選人範圍狹窄。
外部招聘的優勢:
1)來源廣泛，選擇空間大。尤其是在組織初創和快速發展時期，更需要從外部招聘大量員工。
2)可以避免“近親繁殖”，給組織帶來新鮮空氣和活力，有利於組織創新和管理創新。此外，由於他們最近才加入組織，歷史上與他人沒有個人恩怨，所以在工作中很少能關心復雜的人際網絡。
3)可以要求應聘者有壹定的學歷和工作經驗，節省培訓的時間和費用。
外部招聘的缺點:
1)很難準確判斷他們的實際工作能力。
2)容易對內部員工造成打擊。
3)成本高。