壹、教育培訓的選址首先要考慮周邊的生活環境，比如所選地點覆蓋區域內居民的整體收入水平，覆蓋區域內的中小學分布等。
第二，考慮周邊交通狀況，比如所選位置是否靠近路口，周邊交通是否便利，停車是否方便等等。選址要充分考慮運營後是否方便客戶出行，為客戶節約成本，包括時間成本和金錢成本。
第三，要考慮店面的面積。首選社區底層業務。其次，就是小區或者學校附近的寫字樓裙樓。教育培訓機構壹旦成立，就需要設立不止壹個教室，有足夠的面積劃分足夠的教室，同時可以設計單獨的咨詢室和接待室，給學生和家長更好的體驗。
第四，考慮到同齡人的分布，教培機構的周邊環境比較高端，會更容易獲得新生家長的信任。教育培訓機構越聚集，證明這個地方的培訓市場越好。如果對自己的產品比較有信心，侯哥建議選擇機構聚集的場地。
建立教育和培訓機構的困難；
1，機構本身定位不穩
很多培訓機構在經營過程中會犯壹個錯誤，就是會隨意改變機構定位。教育培訓機構的定位和發展方向應該在成立之前就規劃確定，並在後續的經營過程中自始至終以此為發展路線。他們想到什麽，就做不了多久，因為留不住客戶。
2.沒有好的教師團隊。
壹個教育培訓機構如果沒有好的老師，當然也沒有好的學生數量。問題是教育是壹個長期的化學反應過程。好老師可以產生好名聲，好名聲可以讓現有的學生介紹更多的學生。壹個不好的老師不僅會詆毀機構的聲譽，失去現有的學生，而且很難獲得新的學生。