根據IBM的研究和分析，有三種主要的戰略轉型方式:
第壹，關註客戶價值主張；
第二，註重運營模式的轉變；
第三，從更整體、更整合的角度出發，將前兩種方式結合起來，同步改造客戶價值主張和組織交付運營模式。
數字化轉型包括三個方面:
轉換——從傳統信息技術承載的數字到“新壹代IT技術”的數字，實現技術應用的升級。
融合——從實體狀態的流程到信息系統中的數字，打通數據在各個方向、各個流程、各個領域的實時流動和共享，實現信息技術與業務管理的真正融合。
重構——在數字化實現精準運營的基礎上，加快傳統業態下設計、R&D、生產、運營、管理、商業的轉型與重構。