舊的商業模式不賺錢。
國內文具品牌公司多采用“代理+加盟”的銷售模式，不僅中間環節多，而且供應鏈協調性差。
自從行業進入高度競爭狀態，這種模式就暴露出了弊端。加盟商從自營銷售轉變為多角度銷售，無法及時跟上廠家實施的標準化管理，角色和經營定位的轉變需要轉型。市場正在發生變化。如果文具店還那樣經營，那肯定是無所作為。
沒有創新，就沒有錢。
孤島就是孤立的代名詞，就是那些封閉經營的加盟商。作為加盟商，要和自己產品的用戶保持良好的溝通，保證業務的暢通。現在很多加盟商都是以賣貨賺錢為主，尋求廠家支持。賣貨賺錢說明經營得當，不賣貨說明文具廠商實力弱，品牌知名度低。在這種邏輯模式下，廠商做任何事情都很自然，加盟商做好是對的，做不好是錯的。
甚至有壹些加盟商，認為自己是賣給廠家的，是給廠家打工的，開心就合作，不開心就換品牌。
等兔子不賺錢
市場環境在不斷變化，這就要求文具商家與時俱進，調整經營策略，從坐商到行商，從客戶找商家到商家找客戶。
商家要想增加業績，就得有針對性的出擊，銷售就是創新和變革的過程。沒有不賺錢的市場，只有不賺錢的想法。商家最大的敵人是自己，而不是競爭對手。如果他不改變自己，他就不能抓住機會。他不可能只想賺錢卻不想賺錢。加盟商在賺錢的同時要掌握賺錢的方法。
所以各行各業都要尋求好的賺錢方法。信息來源:樂普生文具