不僅僅是海底撈，我們可以發現越來越多的品牌開始打造自己的品牌衍生品。然後品牌頻頻推出周邊功能:
1)打造品牌IP，為品牌賦能。
壹個超級IP不僅可以深化品牌，還可以賦予商業模式創新，為企業帶來更多可能。而品牌推出的文創周邊，有可能成為品牌的超級IP。
星巴克大概是把周邊打造成大IP玩家的鼻祖。星巴克作為全球咖啡連鎖品牌，咖啡不壹定是最好的，但他們的杯子絕對是最受歡迎的。
咖啡杯壹直是星巴克品牌文化的重要載體。當我們打開星巴克杯子的清單，各種眼花繚亂的商品撲面而來，城市限量款、季節限量款、合資款等等。，讓人覺得星巴克的主營業務其實就是賣杯子。
正是因為這種錯覺，人們對星巴克的咖啡杯印象更加深刻。而且，咖啡杯本身也是壹種咖啡文化。星巴克通過不斷推出咖啡周邊產品來培育咖啡文化。並且通過這種文化和理念的輸出，塑造自己的差異化，為品牌賦能。
2)推動品牌年輕化，拉近與消費者的距離。
據《中國餐飲報告2019》顯示，我國餐飲消費者中，90後年輕人占51.4%，是當前消費群體的主力軍。在這種情況下，品牌年輕化是每個品牌都需要考慮的問題。
大白兔作為壹個經典的國產品牌，近兩年壹直朝著年輕化方向發展，秉承傳承中創新的原則，既經典又時尚，深度挖掘“大白兔”的品牌文化。
深受年輕消費者喜愛的“大白兔”、“迷妳大白兔”、“大白兔瓶裝”、“大白兔100冰淇淋風味糖果”、“大白兔上海手禮”等壹系列創新產品，為品牌帶來了活力。