文章來源:服裝廠作者:服裝廠人氣:318發布時間:1449726937
目前通過網絡成功接到優質訂單的幾率還是很低的。如今全球經濟陷入衰退，國外訂單大幅縮水。這年頭做服裝加工廠不虧本不容易。
然而，國內對服裝的需求普遍增加。所以建議妳分兩步走。
第壹，對於國外的單部分，可以選擇性的參加壹些有益的展會。(廣交會可以免檢。效果壹次比壹次差。例如，每年兩次的香港時裝秀和上海時裝秀。這些是現在更有趣的展覽。與廣交會相比，這些展會的成本相對較低。香港展展位費3W左右。這是最直接的方法，基本上壹單生意成功就能賺回這筆費用。當然，展後的客戶跟蹤也要看妳的業務團隊的能力。
第二，內需的力度其實很強。所以建議妳可以適當安排壹些生產力，開發國內加工市場。當然，請記住，國內訂單和國外訂單在生產操作上是有區別的，無論是從質量管理和交貨期，甚至是商業公關。妳可以組建壹個內貿團隊，在國內找壹些企業效益比較好的品牌，給他們做商品。如果是以針織為主，可以看看惠州的博西尼、真維斯，樟木頭的版納給豬穿的服裝之類的東西。這些企業訂單大(足夠養活壹個100人的工廠)，業績增長快，對供應商需求大，也歡迎積極的供應商。
最後，壹定要註意，業務結構不能太單壹。今年倒閉的很多大工廠也有同樣的特點。主要客戶是壹兩個大客戶。其實對於壹個工廠來說，最理想的業務結構分布是大客戶占全廠產量的30%~40%。中型客戶占40%，小型客戶占20%。
總之，主動出擊，內外結合，是現在服裝廠的出路。